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O prefeito de Mauá, Marcelo Oliveira (PT), fez um balanço dos seus primeiros 100 dias no comando da cidade. “Agora, Mauá tem governo. E, diferentemente do que ocorria até o ano passado, o governo está de fato preocupado com a cidade e, principalmente, com a população”, iniciou o prefeito antes de fazer a prestação de contas do que já foi feito na cidade sob sua gestão.
Além de enfrentar os desafios impostos pela pandemia do coronavírus, que se agravou neste ano, ele citou o estado de “total abandono” que a administração passada deixou o município. “Além da falta de políticas públicas, recebemos a prefeitura com R$ 165 milhões de dívidas com fornecedores, precatórios, INSS e funcionalismo público, entre outros. Há ainda série de contratos irregulares que estão emperrando a gestão. Essa é, infelizmente, nossa realidade. E, mais complicado, no meio de uma pandemia global em que o Brasil é considerado o pior país no combate à covid”, sintetizou.
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Marcelo Oliveira afirmou que os 100 primeiros dias de governo foram focados na área da saúde. “Não teria como ser diferente. Esta crise sanitária sem precedentes não pode ser negligenciada. Temos de pensar seriamente neste momento, especialmente quando estamos inseridos em um contexto no qual quem deveria tomar a frente do processo de enfrentamento ao coronavírus é justamente quem menos dá importância ao assunto”, disse, referindo-se ao presidente Jair Bolsonaro.
Na opinião do prefeito, porém, o maior problema de Mauá diz respeito à gestão passada. “Identificamos, por exemplo, que o ex-prefeito Atila Jacomussi deixou de aplicar 42% dos recursos federais e estaduais
enviados ao município para o enfrentamento da pandemia em 2020, o que é um descaso com a população. Sem contar as acusações de superfaturamento do hospital de campanha e desvios de verbas públicas”, acrescentou.
O prefeito ressaltou que mesmo com as dificuldades financeiras e a herança de uma administração sucateada, Mauá tem dado respostas nesta luta contra a pandemia. “Uma de nossas primeiras ações à frente da prefeitura foi criar um comitê intersecretarial de gerenciamento de crise para debater e acelerar a tomada de decisões no enfrentamento à Covid.”
O chefe do Executivo ressaltou ainda que embora a saúde seja o foco, as demais áreas do governo não pararam de trabalhar. Um dos exemplos citados foi a retomada da zeladoria da cidade, com destaques para o monitoramento de áreas de risco e as intervenções em leitos de rios e de córregos com o objetivo de se evitar enchentes. “Mauá tem um histórico terrível de alagamentos e tragédias causadas pelas fortes chuvas. Neste ano, com o esforço realizado pela nossa gestão, evitamos situações ainda mais complicadas à população, além da pandemia”.
Ele também fez questão de defender o trabalho na área social. “Iniciamos, sem a questão do clientelismo, a distribuição de cestas básicas e de hortifrutis para famílias que realmente precisam e estão em situação de vulnerabilidade. E mais recentemente lançamos a campanha ‘Mauá na luta contra a fome’ para auxiliar as famílias que tiveram perdas significativas de renda com a pandemia. É uma luta que precisamos nos unir. A fome tem de ser combatida.”
Principais ações de governo nos primeiros 100 dias em Mauá:
– Lançamento da campanha ‘Mauá na luta contra a fome’ para ajudar famílias afetadas pela pandemia com a perda de renda
– Criação de comitê de crise para gerenciar e evitar tragédias relacionadas à temporada de chuvas
– Limpeza e capinação de leitos de rios e de córregos
– Processo de higienização em locais públicos, como UBSs, UPAs, terminais rodoviários, estações de trem e cemitério para eliminar o coronavírus de superfícies
– Adoção de medidas para evitar o colapso do cemitério público
– Redução de 90% das queixas por falta de água com o trabalho em parceria com a Sabesp
– Reparação de quase 4 mil vazamentos de água
– Criação de comitê de crise intersecretarial para o enfrentamento à Covid
– Ampliação na quantidade de leitos para tratamento exclusivo da Covid, com mais 30 de UTI e 22 de enfermaria, além da readequação e criação de leitos de suporte ventilatório, totalizando 44, nas UPAs
– Contratação de mais 57 médicos e definição de abertura de novo processo seletivo para ampliar o número de profissionais da área da saúde
– Abastecimento de medicamentos considerados obrigatórios na rede municipal e que estavam em falta no enfrentamento à pandemia
– Vacinação a idosos maiores de 90 anos em casa, com testagem diária aos profissionais responsáveis pelas aplicações das doses
– Abertura das UBSs Zaíra 1, Magini e São João aos fins de semana para desafogar atendimentos nas UPAs
– Resolução do problema de falta de EPIs (Equipamentos de Proteção Individual) existente no ano passado a funcionários da linha de frente no combate à Covid
– Aumento da capacidade de oxigênio a pacientes de Covid em duas UPAs – o número mais que triplicou na unidade do Zaíra, passando de 900 m3 para 3.000 m3; na UPA Barão, o estoque dobrou, de 1.000 m3 para 2.000 m3
– Aumento do fornecimento de cilindros de oxigênio para o cuidado domiciliar aos pacientes dependentes deste insumo
– Manutenção dos geradores das UPAs, parados desde o ano passado, impactando diretamente na assistência ao usuário
– Inclusão de fisioterapeutas treinados em ventilação mecânica nas UPAs para melhor assistência aos pacientes
– Concessão de bolsas de estudo no curso de medicina em parceria com a Uninove a residentes em Mauá
– Implantação de programa na rede de saúde voltado à suplementação nutricional de crianças e adolescentes
– Mais exames de ultrassonografia com a oferta de novo equipamento
– Aumento da testagem da Covid à população de maneira descentralizada. A média mensal de testes passou de 3.865 em 2020 para 10.222 neste ano, totalizando mais de 30 mil testes
– Monitoramento dos casos positivos de Covid – a Prefeitura realiza o acompanhamento de sinais e de sintomas a cada 48 horas por contato telefônico e visita domiciliar pelos agentes comunitários ou técnicos de saúde
– Informatização dos procedimentos na saúde animal
– Ampliação no número de atendimentos a animais de estimação na rede pública
– Realização de 1.000 castrações de cães e gatos
– Reativação do Castra Móvel, o que permite o atendimento nos bairros
– Operação tapa buraco em 1.937 pontos da cidade, totalizando 9.315 km2 de vias recuperadas
– Implantação de 7.463m2 de sinalização de solo nas vias públicas da cidade e colocação de 310 novas placas de sinalização
– Desinfecção diária nos ônibus da cidade para ajudar no combate ao coronavírus
– Vistoria em todos os ônibus da frota municipal, com emissão de certificados de vinculação
– Implantação de nova proposta de segurança pública, utilizando as bases móveis da Guarda Municipal no revezamento para cobrir 11 pontos estratégicos da cidade
– Patrulha ostensiva da Guarda Municipal em ações contra a Covid e no combate a pancadões e eventos que geram perturbação e aglomerações
– Barreira sanitária na Avenida Portugal para evitar aglomerações
– Reativação do sistema de monitoramento dos índices pluviométricos para evitar desastres naturais
– Substituição de lâmpadas de vapor metálico por lâmpadas de LED – que iluminam melhor e são mais econômicas
– Recuperação de vielas
– Renovação de licenças e demarcação de espaços públicos para organizar o trabalho de ambulantes
– Redução nos valores de alugueis pagos pela Prefeitura
– Lançamento do programa Patrulha Maria da Penha para atendimento de ocorrências de violência contra a mulher
– Aumento de 33% no vale merenda pago a estudantes da rede municipal – o benefício passou de R$ 60 para R$ 80
– Início das reformas em oito escolas municipais
– Retomada da regularização fundiária com a viabilização de 95 títulos de propriedade de imóveis
– Revitalização do Centro POP, que atende pessoas em situação de rua
– Entrega de 7 mil kits de alimentação a crianças de até três anos matriculados na rede municipal de educação
– Retomada da distribuição de alimentos para 1.500 famílias cadastradas no Banco de Alimentos, aumentando em cerca de 30% o número de famílias atendidas
– Retomada do Banco do Povo Paulista, que visa a liberação de crédito para pequenos empreendedores
– Garantia da presença de Mauá no projeto Virada SP Online, com apresentações de agentes culturais da cidade
– Consertos e retomada da manutenção de equipamentos culturais e esportivos da cidade
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